在招聘过程中，面试者不来面试是一个常见的问题，这会直接影响招聘进度和效率。面对这种情况，企业需要采取一系列措施来应对，确保招聘工作的顺利进行。
首先，企业应该提前与面试者保持良好的沟通。在安排面试时，要确保提供清晰的时间和地点信息，并提前确认面试者的行程安排。如果面试者表示可能无法按时到场，企业应该及时调整计划，并寻找替代方案。
其次，企业可以考虑调整面试安排。如果某个面试者不来，可以尝试联系其他候选人或安排备用面试者。这样可以减少因单一个体缺席而导致的招聘延误。
此外，企业还可以通过多种渠道重新吸引面试者的注意力。例如，可以通过邮件或电话再次确认面试细节，并提供必要的支持和便利。如果可能，还可以提供一些激励措施，如提供交通补贴或调整面试时间，以提高面试者的参与度。
最后，企业应该从每次面试者的缺席中吸取经验教训。分析原因并改进招聘流程，以减少未来类似情况的发生。例如，可以优化面试通知的方式，确保信息传递的准确性和及时性。
总之，面试者不来面试是一个需要认真对待的问题。通过良好的沟通、灵活的安排和不断的改进，企业可以有效应对这种情况，确保招聘工作的顺利进行。
