在面试前,人事专员需深入理解招聘岗位的核心能力要求和企业文化匹配度。例如,针对销售岗位可重点考察候选人的抗压能力,而技术岗位则需关注专业技能的深度。提前准备结构化问题清单,避免面试偏离方向。
通过Situation(情境)、Task(任务)、Action(行动)、Result(结果)的提问框架,挖掘候选人真实经历。例如:"请分享一个你解决团队冲突的案例?当时具体做了什么?最终数据如何?" 避免候选人给出笼统回答。
针对人事专员岗位特别有效的方式:
避免涉及婚姻状况、生育计划等敏感话题。可将"你计划什么时候结婚?"转化为"这个岗位可能需要频繁出差,你如何看待工作与生活的平衡?" 既获取信息又规避法律风险。
制定量化评分表,包括:专业技能(30%)、沟通能力(20%)、文化适配度(25%)、发展潜力(25%)。面试后立即记录关键印象,避免"近因效应"影响判断。
专家建议:每次面试后留出5分钟做即时评估记录,对比多位候选人时这些笔记将成为重要决策依据。